Jak podróże, nowe znajomości i neuroplastyczność rozwijają kreatywność: wnioski z badań naukowych

Podróże to nie tylko odkrywanie nowych miejsc – to także sposób na głęboki rozwój naszej kreatywności. Badania […]

Czas czytania: 3 minut
Opublikowane: 19 sierpnia, 2024

Podróże to nie tylko odkrywanie nowych miejsc – to także sposób na głęboki rozwój naszej kreatywności. Badania opublikowane w Personality and Social Psychology Bulletin przez Galinsky'ego i jego zespół dostarczają przekonujących dowodów na to, jak kontakt z różnorodnością kulturową i nowymi ludźmi stymuluje neuroplastyczność mózgu, co prowadzi do bardziej innowacyjnego myślenia i twórczości.

Neuroplastyczność: fundament kreatywności

Neuroplastyczność to zdolność mózgu do adaptacji i reorganizacji w odpowiedzi na nowe doświadczenia. Kiedy podróżujemy, nasz mózg jest narażony na różnorodne bodźce – nowe języki, zwyczaje, perspektywy. Każda nowa sytuacja, którą napotykamy, zmusza nasz mózg do przekształcania dotychczasowych schematów myślowych, co sprzyja kreatywnemu myśleniu. Proces ten nie tylko rozwija naszą zdolność do twórczości, ale również poprawia umiejętność rozwiązywania problemów, co ma ogromne znaczenie zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym.

Nowe znajomości jako klucz do innowacyjności

Podróże to także możliwość nawiązywania nowych znajomości, które stają się kolejnym bodźcem dla naszego mózgu. Każda nowa relacja to nowe wyzwanie dla neuroplastyczności – musimy przetwarzać i integrować informacje z różnych punktów widzenia, co dodatkowo rozwija naszą kreatywność. Badania pokazują, że osoby, które mają okazję pracować lub żyć za granicą, osiągają wyższy poziom innowacyjności w swojej pracy. Dyrektorzy kreatywni, którzy zdobyli doświadczenie w różnych kulturach, tworzą bardziej nowatorskie projekty, co świadczy o tym, jak wielki wpływ na twórczość mają różnorodne doświadczenia życiowe.

Różnorodność kulturowa i jej wpływ na decyzje

Różnorodność kulturowa w zespołach to nie tylko kwestia etyczna, ale także praktyczna. Zespoły złożone z osób o różnych pochodzeniach kulturowych podejmują lepsze decyzje, są bardziej innowacyjne i elastyczne w rozwiązywaniu problemów. Galinsky i jego zespół udowodnili, że różnorodność sprzyja głębszemu przetwarzaniu informacji – osoby pracujące w zróżnicowanych kulturowo środowiskach muszą analizować większą ilość danych i rozważać różnorodne perspektywy, co prowadzi do bardziej przemyślanych i skutecznych decyzji.

Kreatywność jako efekt neuroplastyczności i różnorodności

Neuroplastyczność mózgu i różnorodność doświadczeń są ściśle ze sobą powiązane. Dzięki temu nasz mózg nieustannie się rozwija, co umożliwia nam tworzenie innowacyjnych rozwiązań w różnych dziedzinach życia. Podróże i poznawanie nowych ludzi stymulują nas do myślenia poza utartymi schematami, co jest kluczowe dla twórczości i sukcesu zawodowego. Badania wykazują, że osoby z różnorodnymi doświadczeniami kulturowymi są bardziej otwarte na nowe idee, co czyni je bardziej twórczymi i efektywnymi w pracy.

Polityki i praktyki sprzyjające kreatywności

Osiągnięcie maksymalnych korzyści z różnorodności wymaga świadomego zarządzania nią. Galinsky i jego zespół proponują, aby organizacje promowały różnorodność poprzez transparentność w procesach rekrutacji, awansów i podejmowania decyzji. Tego typu polityki nie tylko zwiększają sprawiedliwość, ale również sprzyjają tworzeniu bardziej kreatywnych i innowacyjnych zespołów. Ważne jest, aby różnorodność była postrzegana jako wartość zarówno dla mniejszości, jak i dla większości, co zminimalizuje opór i potencjalne konflikty.

Reasumując

Podróże, nowe znajomości i neuroplastyczność to kluczowe elementy rozwoju kreatywności. Stymulacja neuroplastyczności poprzez kontakt z różnorodnymi kulturami i ludźmi sprawia, że nasz mózg staje się bardziej elastyczny i zdolny do tworzenia nowych, innowacyjnych rozwiązań. Inwestowanie w różnorodne doświadczenia kulturowe i społeczne nie tylko wzbogaca nasze życie osobiste, ale także daje nam przewagę w dynamicznym świecie biznesu.

Podróże to nie tylko przygoda – to inwestycja w rozwój naszego mózgu i kreatywności, która może prowadzić do sukcesu zarówno zawodowego, jak i osobistego.

Galinsky, A. D., Todd, A. R., Homan, A. C., Phillips, K. W., Apfelbaum, E. P., Sasaki, S. J., Richeson, J. A., Olayon, J. B., & Maddux, W. W. (2015). Maximizing the gains and minimizing the pains of diversity: A policy perspective. Personality and Social Psychology Bulletin, 10(6), 742–748. DOI: 10.1177/1745691615598513

‌ Daria Widerowska, Executive MBA

Jest założycielką portalu BRAND NEW, redaktorką oraz wykładowczynią w programie Executive Master of Business Administration na Collegium da Vinci. Prowadzi również zajęcia na Uniwersytecie Ekonomicznym i Uniwersytecie WSB Merito w Poznaniu. Ma ponad 14 lat doświadczenia w kierowaniu działaniami marketingowymi w różnych firmach, a od blisko 10 lat zarządza działem marketingu w dużej poznańskiej firmie IT. Pracuje także jako konsultantka, strateżka marketingowa i szkoleniowiec. Specjalizuje się w łączeniu neuromarketingu z działaniami digitalowymi. Tworzy strategie marek, opierając się na znajomości ludzkiego mózgu i procesów decyzyjnych.

Sprawdź, czego dowiesz się z artykułu

starusersclockmagnifiercrossmenuarrow-right-circletext-align-justify